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    工程管理部召開“項目策劃、項目決算”專題推進會

    根據省委巡視整改和“去兩化”專項行動方案的要求10月23日上午,工程管理部召開“項目策劃、項目決算”專題推進會。公司副總經理高飛、劉安俊,總會計師張元斌出席會議并講話,工程管理部經理龍海健主持會議,分公司黨政主要領導及分管生產副經理參加了會議。 

    會上,龍海健首先對“項目策劃、項目決算”的重點、難點情況進行了匯報。隨后各分公司領導班子成員積極交流、討論。

    高飛強調,一是要加強項目策劃管理,以施工方案作為項目策劃的基礎,以經核算后的圖紙工程量為編制項目策劃的依據,保證策劃中的工人、材、機的價格符合實際,由項目部、分公司、公司逐級審核項目策劃。二是加強項目決算工作,提高項目決算效率,分公司黨政主要領導為第一責任人,負責已完工項目未決算工作。三是加強管理,防范風險,仔細摸排次合同履約情況。

    劉安俊和張元斌分別就經營、項目管理對項目策劃編制的影響和風險防范管控等方面提出了要求。


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